一夜之间，家得宝在中国的7家门店毫无征兆地全部关门，其他建材家居卖场危机四伏。建材家居市场面临大洗牌，到底是短暂的战略调整，还是行业鼎盛的永久谢幕？
持续不断的房地产调控，导致楼市冷清，也直接影响了建材家居行业。一项家具统计数据显示，从去年8月份以来，北京各类家居建材卖场已有12家正式关门，而最近半年关门的就达到了8家，另外，还有5家商场正在准备搬迁或撤场。
行业遭洗牌
近期，全球最大的建材家居零售商美国家得宝关闭了在中国的7家大型卖场，此前英国百安居也将中国区的门店由高峰时的60多家减至40家左右；内资卖场也不好过，有着10多年历史的北京“八方龙”灯饰城转做花鸟市场，红星美凯龙在广州琶洲的旗舰店开始撤场。
日前，中国建筑材料流通协会公布的全国建材家具景气指数显示，从2012年1～6月，全国规模以上建材家居卖场销售额累计达到5539.3亿元，同比下降7.66%，这也是近五年来首次出现的增速下滑。位于北京市朝阳区的一家大型家居建材城，几个月前还正常营业的卖场已经被彻底荒废，无人清理的杂草已经长到了半人多高。一位前来购物的消费者表示：“半年前，家里装修还在这里购买过家具，今天过来一看，好多店都关门了，不知道为什么。”
围绕北京四环和五环路，曾经是家居建材市场的重点分布区。在前几年楼市红火时，这里成为各大卖场跑马圈地的必争之地，动辄就是数万平米的营业面积。现如今，包括兴隆家居建材城、金开利德家具卖场、东方家园立水桥店、百安居桥北店、居然之家大东发店等都相继关门，或正在撤场搬迁。
楼市调控影响大
受到房地产交易量和开发量持续下滑的影响，产业链下游的建材家居行业销售低迷已经成为普遍情况，尤其是在北上广深等一线城市，建材家居卖场严重饱和，受冲击更大。
金九银十，本该是建材家居市场的消费旺季，今年却显得有些冷清，一场行业的洗牌运动正在展开。究其原因，一是楼市限购抑制了部分投资性需求，二是刚性需求在反弹的房价和从严的调控面前，不少人持观望态度。
业内专家表示，这几年家具行业的扩张速度远远超过房地产。房地产从2009年之后就开始降温，但家具行业这两年却迅速扩张，有一个行业的滞后性。
所以当房地产降速之后，家具行业之前增速过猛，所以受到的冲击比较大，甚至大过房地产行业本身。如果楼市调控持续，家居卖场的日子将非常难过。
市场饱和竞争加剧
一份来自中国家具协会的统计显示，按照行业标准，1万平米的卖场面积将对应年销售额1亿元，2011年家居建材行业年销售额大约2000亿元，也就是说只需要2000万平米的卖场面积就能够满足市场需求，然而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万平米，这意味着有50%的卖场面积属于过剩。
在供应过剩、销售下滑的同时，入住卖场的品牌商，他们开店的成本却在逐年增加，利润被严重压缩。某地板建材生厂商姜老板算了一笔账，他说：“我们已经开设了30多家专卖店，现在感觉到卖场的费用在增加，打个比方，3年前我们这样一个店，加上装修和卖场的费用也就是15万。现在，同样的面积至少需要20万，这样压力就明显增加了。”
市场遇冷，家居行业如何实现自救上海易居房地产研究院副院长杨红旭认为，建材家具行业还将面临一个较长的调整期，行业内的洗牌、整合也将加速。
建材家居卖场的遇冷，与房地产调控有关，但这并不是全部，盲目扩张以及电商分流，才是行业陷入困境的真正推手。
业内人士认为，国内的建材家居卖场已经规模过剩了，如西部某中心城市，主城区人口700万左右，卖场面积达300万平方米，已明显过剩。但在销售额下滑的同时，新开店的规模却越来越大。商业地产不像住宅受到调控，即使家居卖场做不好还可以转干别的。问题是，建材家居已是最基本的需求，这个都做不好转型又怎能成功？
电子商务的分流也起到了推波助澜的作用，当前的结婚主力军是80、90后，在首次置业时开始选择更简便的装修方式，电商平台有了很大的发展机会，随着家居产品的标准化，未来分流作用愈发明显。
建材家居卖场的运营商加紧突围，由于一线城市的布局已近乎饱和，运营商正向二三线城市扩张。与此同时，转移目标客户是更大的变革，保障房建设是很大的蛋糕，商品房开发也越来越倾向于精装房和成品房，从中分得一杯羹的家居卖场数量很少，究其原因，家居卖场面向终端消费者的模式与建筑商的需求不符。在面向散客时，家居卖场大都靠收取商户的租金过日子，而面向集体客户，要求他们建立自己的分销系统和物流系统，如果适应这种转变，家居卖场就能在城镇化进程获得发展的空间。
除此之外，存量物业的置换、装修改造也是家居业的一块大蛋糕。从长远看，家居建材行业的洗牌只是健康的催化剂。
